Forecast to Fulfil omvat de volledige goederenstroom van vraagvoorspelling tot geleverde order: aanvullen, ontvangen, opslaan en leveren, met de voorraad en levertijden die daartussen zitten. Met Axelio's Power BI-oplossing schakel je moeiteloos tussen strategische overzichten voor directie en supply chain management en gedetailleerde analyses voor operations en logistiek: automatisch, real-time en visueel beschikbaar.
Keteninzicht, direct inzetbaar
- Voorraadniveaus en -waarde per locatie, magazijn en SKU
- On-time-delivery en leverbetrouwbaarheid per leverancier
- Doorlooptijden van order tot levering (lead time-analyse)
- Voorraadveroudering en obsolete stock-signalering
- Voorraadwaardering en -niveaus in de tijd
Eenvoudig begrijpen, snel beslissen
- Hebben we genoeg voorraad? → zichtbaar in de voorraadanalyse
- Leveren onze leveranciers op tijd? → direct in de OTD-score
- Waar ontstaan vertragingen in de keten? → zichtbaar in de doorlooptijdanalyse
- Waar liggen risico's in de keten? → automatisch gesignaleerd
- Geen Excel, geen wachten: altijd actueel inzicht
Voorspellen
Wat is er nodig en wanneer, op basis van vraag, seizoen en de historie die het bronsysteem zelf niet bewaart.
Aanvullen
Inkoop- en productieorders uitgezet, met veiligheidsvoorraad bewaakt tegen de werkelijke levertijd.
Ontvangen
Goederenontvangst per leverancier, met leverbetrouwbaarheid gemeten over alle orderregels en niet over de opvallende.
Opslaan
Voorraadniveau en waarde per locatie, magazijn en SKU, met veroudering en obsolete stock gesignaleerd.
Leveren & bijsturen
Doorlooptijd van order tot levering, en de signalen die terugvoeden naar de volgende voorspelling.
Waar het proces ophoudt: Forecast to Fulfil gaat over de goederenstroom en de voorraad daarin. Het inkopen zelf zit in Procure to Pay, het maken in Plan to Produce, en de klantorder met de facturatie in Order to Cash. Dezelfde feiten, een andere vraag, en aparte sheets.
Realtime keteninzicht
Van periodieke rapportages naar continu inzicht in voorraad, levertijden en flow.
Vroege risicosignalering
Directe alerts bij afwijkende levertijden, tekorten of overschotten.
Betere leveranciersprestaties
Objectieve OTD- en kwaliteitsscores als basis voor leveranciersmanagement.
Naadloze ERP/WMS-integratie
Compatibel met Dynamics NAV/BC, Dynamics AX/F&O, SAP ECC/HANA/B1, Infor LN/M3 e.a. en diverse WMS systemen: gestandaardiseerde bronkoppeling.
| Aspect | Technische USP | Commercieel voordeel |
|---|---|---|
| Voorraadmonitoring | Realtime voorraadwaarde per locatie/SKU | Minder over- en ondervoorraad |
| Leverbetrouwbaarheid | Geautomatiseerde OTD-scoring per leverancier | Sterkere onderhandelingspositie |
| Doorlooptijdanalyse | Lead time-tracking van order tot levering | Snellere signalering van vertragingen |
| Risico-alerting | Drempelwaarde-gebaseerde notificaties | Proactief ketenbeheer i.p.v. reactief |
| Datasource-onafhankelijk | Compatibel met meerdere ERP- & WMS-systemen | Flexibiliteit & toekomstbestendigheid |
ketenrapportage
implementatie
voor operations & directie
FTE & Excel-kosten
Berekening: Gebaseerd op 2 FTE Supply Chain/Logistiek (gem. dagloon €350) waarbij de ketenrapportage van gemiddeld 2 dagen/maand teruggebracht wordt naar 0,5 dag/maand (besparing: 1,5 dag/mnd × 2 FTE × €350 = €1.050/mnd = €12.600/jaar). Aanvullend €9.000/jaar besparing op Excel-licenties, foutherstel en versiebeheer. Totaal: ~€22.000/jaar. Individuele ROI afhankelijk van ketencomplexiteit, aantal leveranciers/locaties en ERP/WMS-complexiteit.
Data-extractie uit ERP & WMS
Dynamics BC, SAP, Infor LN/M3, WMS-systemen: gestandaardiseerde bronkoppeling.
Transformatie & standaardisatie
Voorraad-, order- en leveranciersdata naar één model.
Centrale dataset & rapportage
Geavanceerde Power BI-measures als basis voor alle supply chain-rapporten.
Cloud-ready via Azure
Snelle onboarding, datavalidatie en supply chain-team training inbegrepen.
- Sales: offertes, orderportefeuille, leveringen
- Purchase: inkooporders, ontvangsten
- Inventory: voorraadstanden en transacties
Minder verstoringen
Vroege signalering van vertragingen en tekorten voorkomt stilstand.
Lagere voorraadkosten
Beter zicht op voorraadniveaus vermindert over- en ondervoorraad.
Sterkere leveranciersrelaties
Objectieve data als basis voor prestatiegesprekken.
Verminderd Excel-risico
Minder handmatig rapportagewerk: minder fouten, meer transparantie.